Jochen Krisch, erforscht und analysiert den Online-Handel (www.excitingcommerce.de). Bei seinem Besuch im Labor für Entrepreneurship sprach er mit Prof. Faltin u.a. über die Zukunft des E-Commerce.

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00:00 Begrüßung Jochen Krisch, exciting commerce
00:30 Die Grundidee/Der Einfall
01:00 Vom Einfall zum Geschäftsmodell
03:05 Dozent an der Pop-Akademie, Baden-Württemberg
04:05 Was ist ein gutes Geschäftsmodell/Verkaufskonzept im E-Commerce?
06:40 Authentizität auch beim Online-Verkauf
07:30 Das Geschäftsmodell „Exciting Commerce“
11:40 Business Model Innovation
13:10 Beispiele für zielgerichteten Handel im Internet/Attraktivität des Angebots
28:00 Verkauf von Mode im Internet
31:00 Die Arbeit von Exciting Commerce
32:00 Jochen Krisch als Berater für Online-Handel

Christiane und Udo Thorn, Gründer eines Portals für internationale Kooperationen und wirtschaftliche Zusammenarbeit.

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00:00 Begrüßung Christiane und Udo Thorn
00:21 www.convenite.com:

KMU, Hochschuleinrichtungen und internationale High-Potentials zusammenbringen

04:45 Wie bringt man Menschen zusammen, damit etwas Kreatives entsteht?
10:40 Wie arbeitet man mit interdisziplinären und internationalen Teams?
14:38 Diversity drives Innovation: Wie bereitet man den Boden dafür? Was macht convenite?
21:20 Entwicklungspolitische Anstöße: Vorhandene Ressourcen nutzen
27:30 Was bedeutet convenite für Gründer/für Entrepreneurship
30:30 Things fall into place
32:20 Missverständnisse lieben lernen

Prof. Winfried Weber, Wirtschaftswissenschaftler in Mannheim, hebt den Begriff „Managementdenker“ hervor. Seine jüngste Veröffentlichung beschäftigt sich mit dem Vermächtnis von Peter Drucker.

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00:00 Begrüßung Prof. Winfried Weber: Management und Entrepreneurship
00:14 Gibt es Entrepreneure im Management?
03:36 Das Neue denken und Management
08:13 Sich selbst erneuern
11:35 Peter Drucker
17:04 Jedes große Unternehmen beginnt mit einer kleinen Idee
20:50 Entrepreneurial Society
23:33 Peter Drucker: Empfehlung für Gründer

Ob “Gründen in der Krise” zu empfehlen sei, war eine Frage in der Live-Sendung “MDR um 12″ und ermöglichte es damit Prof. Faltin, das Prinzip des Konzept-kreativen Gründens zu erklären. Im Interview wird ausführlich die Arbeit am Ideenkonzept während des Gründungsprozesses erläutert.

Prof. Heik Afheldt, Publizist, engagierter Kolumnist mit unkonventionellen Sichtweisen, im Moment als Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler an einer Kunsthochschule tätig.

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Timeline:

00:00 Begrüßung Prof. Heik Afheldt
00:25 „Geht Berlin an zu viel Kreativität zugrunde?“
02:20 Brauchen wir in Deutschland mehr Innovation?
05:45 Ist Deutschland Innovationen gegenüber aufgeschlossen?
10:05 Was muss man tun, um mehr Gründer zu motivieren?
11:40 Ein Jahr Bürokratiefreiheit für Gründer? „Free Enterprise Zone“
12:15 Das Bild des Unternehmers
13:36 Ist das Bildungssystem, vor allem an der Universität, dazu geeignet, Gründer hervorzubringen?
17:20 Qualifikation für die Beschäftigung, Schul- und Studienabbrecher und Gründung
21:10 Unternehmer sein als psychisches Phänomen
25:20 Zukunftswerkstatt

“Vom Kunden zum Produkt”. Das “Käuferportal” bringt den Produktwunsch des Kunden zum Anbieter. Robin Behlau erklärt, wie diese besondere Art des “Non-Marketing” funktioniert. (www.kaeuferportal.de)

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00:00 Begrüßung Robin Behlau, Käuferportal
01:00 Der erste Einfall
04:11 Wie ist das Konzept „Käuferportal“ herangereift?
11:42 Geschwindigkeitsgründung vs. langsamerer Gründung: Wieviel Beteiligung bleibt dem Gründer?
17:40 Wie funktioniert „Käuferportal“?
26:52 Wie wird man bekannt?
29:35 „Käuferportal“ als Komponente?
31:40 Wie werden die angebotenen Produkte ausgewählt?
33:35 Auszeichnungen für „Käuferportal“
35:25 Aus Mitarbeitern „Rockstars“ machen

Stefan Merath, Autor von: “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer” (GABAL Verlag, 3. Auflage 2008) hat als Coach (www.unternehmercoach.com) viele Menschen auf ihrem Weg zum eigenen Unternehmen begleitet und weiß, dass bei der Unternehmensgründung die Authentizität des Gründers eine große Rolle spielt.

Wir bitten, die schlechte Tonqualität im ersten Teil des Videos zu entschuldigen.

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Timeline:

00:00 Begrüßung Stefan Merath
00:15 Scheitern von Gründungen durch konventionelles Vorgehen
01:10 Werdegang von Stefan Merath
03:00 Typische Fehler von Unternehmern: Eigenverständnis der Rolle
05:00 Am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen
08:45 Unternehmer vs. Manager/Geschäftsführer
12:00 Vermeidung von Krisen durch Trennung von Entrepreneurship und Business Administration
13.05 Unternehmer vs. Fachkraft
18:20 Arbeitsteilung
19:20 Die Unternehmerrolle und Qualifikation
24:20 Arbeit am Konzept: Der Gründer muss Gründer bleiben
28:15 Rat an Gründer: drei Rollen – Fachkraft, Manager, Unternehmer – trennen und die Unternehmerrolle zu mind. 30-50% einnehmen
29:20 Wie komme ich vom „unternehmerischen Anfall“ zum Konzept?
31:30 Motivation von Mitarbeitern
34:30 Vision, Sinnstiftung
35:30 Kann jeder Unternehmer werden? In welchen Köpfen stecken die Konzepte?

Johannes Bruns ermöglicht mit seinem Unternehmen App8 deutschen Firmen, indische Software-Entwickler einzustellen. Für Gründer bietet App8 spezielle Unterstützung an. Des Weiteren berichtet Johannes Bruns über seinen Werdegang als Entrepreneur.

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00:00 Begrüßung Johannes Bruns, App8
03:50 div. Gründungen von Johannes Bruns
10:56 Was ist App8? Hintergrund der Idee
21:47 Gibt es kulturelle Probleme?
26:00 Welche Produkte bietet App8 an?

Prof. Sven Ripsas, HWR Berlin und Vorstandsmitglied des Existenzgründer-Instituts, Berlin. www.gruendercafe.de ist eine ehrenamtliche Initiative des Instituts, die sich zum Ziel gesetzt hat, Existenzgründer in Berlin zu unterstützen, zu fördern und zu vernetzen. Im Gespräch mit Prof. Faltin spricht Prof. Ripsas über die Aspekte eines guten entrepreneurial Designs und wie entrepreneurial Education in der HWR aussieht.

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Timeline:

00:00 Begrüßung Prof. Ripsas
00:35 Der Wert von Businessplänen und Businessplan-Wettbewerben
04:40 Lernt man im BWL-Studium die Tugenden der Sparsamkeit?
06:10 Businesspläne und Drei-Jahres-Projektionen
10:10 Wie „trainiert“ man einen Entrepreneur?
11:55 Der Kern ist ein gutes, durchdachtes Geschäftskonzept
15:45 Marktforschung VS. Testmarkt
20:20 Wie lange braucht man von einer Anfangsidee zu einem gut durchdachten Konzept?
22:10 Wie kann man sich gegenseitig helfen?
24:40 Proof of Concept
27:40 Groß werden und dabei klein bleiben
29:30 MBA for Entrepreneurship an der HWR
31:55 Was ist Business Development?
33:25 Das Gründercafé
36:00 Ende

Hernando de Soto, founder of the Instituto de Libertad y Democracia, Lima, Peru,  at the “Citizen Entrepeneurship” workshop, Freie Universität Berlin, November 7th, 2009, via video conference.

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