Personallotsen für Kultur und Gemeinwohl
Einen interessanten und aufschlussreichen Einblick in die Strukturen kultureller und gemeinnütziger Einrichtungen gibt Julia von Weymarn im Gespräch mit Prof. Faltin. Die Kulturmanagerin hat sich darauf spezialisiert, vor allem in den Bereichen Personal und Kommunikation zu beraten und verkrustete Strukturen aufzubrechen.
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Timeline:
00:00 Was ist/macht ein Personallotse? Business-Model
04:47 Kulturelle Einrichtungen als Unternehmen
06:20 Wer sind die innovativen Kräfte?
09:45 Kommunikation als Innovationskraft
11:52 Was ist der Unterschied zu anderen Unternehmensberatungen
12:30 Das Unternehmerische Element
14:35 Social vs. Cultural Entrepreneurship
15:21 Der Medici-Effekt – Innovationen und „Intersectional Ideas“
18:40 Motivationslüge – Von der Einbindung der Mitarbeiter ins Unternehmen
26:34 Schritt zur Selbstständigkeit
1 Kommentar
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[...] vertritt die Kulturmanagerin Julia von Weymarn in einem Gespräch, das Prof. Faltin im Rahmen des Labor für Entrepreneurship mit ihr geführt hat. Sie hat sich, nachdem sie davor in verschiedenen Kultureinrichtungen [...]
By Kultureinrichtungen sollten sich als Unternehmen verstehen « Das Kulturmanagement Blog on 08.11.08 12:33
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